徐々に完成させていこう

ナレッジマネジメント

最近、自分の情報管理がいけてないことに気づいた。
そのため、一度、情報管理方式を作り直そうとして失敗した。
やはり大きな作業はインクリメンタルモデルで実現するのが一番だぜ。

  • 特定の作業に関するメモと、ドキュメントとしてのメモの役割分担の問題
    • [問題] 情報が2重に分散される。
      • 特定の関数郡の情報をまとめるMindMap Aと、作業の仕事のためのMindMap Bがある。
      • 作業の調査結果は、MindMap Bに書く。
      • 作業の調査結果として、特定の関数の情報はどこに書くべきか？
      • Aに書くと、調査結果が一覧して見れない。
      • Bに書くと、情報が分散される。
      • 両方に書くと、同期がとれない。
  • [問題] MindMapでtodo管理をしているが、これは意味があるのか？
    • MindMapはtodoを洗い出すのには必要だが、todoを一覧するのには向かないのでは？
  • [問題] ブックマークが非常に多くなっている問題
  • [問題] ToDo管理が見れてない問題
  • [問題] 定期的なToDoが実行できてない問題
  • [問題] メモとレポートの問題
    • メモから上司に報告するためのレポートを作る。この時点で、レポートとメモに同じ情報が載る。
    • 同僚・上司からの情報は、レポートに追加される。
    • レポートに追加された情報を、メモにフィードバックする必要がある。